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企业新闻

重整行装再出发 全力迈上新征程--公司召开2018年度工作会议

  • 作者:韩方
  • 时间:2018-02-10
  • 来源:综合办公室
  • 阅读量:828次

 

  2月8日,公司召开2018年度工作会议,新华水力发电有限公司党委书记、董事长戴雄彪,综合办公室副主任李怡然出席会议,会议由公司总经理芮国利主持。
  芮国利代表领导班子作了题为《抓住新机遇,迈出新征程,以转型升级推动公司发展走向新征程》的工作报告。报告对公司2017年的工作做了深入全面的总结并指出,公司在2017年坚持全面深化改革,有效地应对了错综复杂的经营形势,企业内生动力进一步增强,总体上保持持续、稳定、向好的发展态势。报告确定了2018年工作思路,认真学习贯彻落实党的十九大精神,按照新华发电公司总体战略转型为主线,聚焦深入改革,聚力转型升级,以提高发展质量和效益为中心,努力推动公司向综合能源运营和一体化方案提供者的转型。
  党委书记王琪做了题为《坚持党的领导,加强党的建设,开创江河机电党建工作新局面》的报告,对2017年度公司党风廉政建设工作做了全面总结,针对2018年公司深化改革和转型升级工作面临的机遇与挑战,要做好党建与经营管理的深度融合,要求各党支部、全体党员干部,不忘初心,牢记使命,聚焦改革谋发展,坚定不移促转型,奋力开创公司党建工作新局面。
  戴雄彪在讲话中充分肯定了公司2017年的各项工作。他说,成绩的背后,是公司全体干部职工坚持和努力的成果,相信这份坚持和努力,也将帮助公司在2018年再创佳绩。
  戴雄彪对公司下一阶段工作提出四点要求:
  一是通过回顾公司20年的发展历程,深入探索公司转型升级的方法、方向和路径,抓住深化改革的机遇,进行改革创新,寻求新的发展路径和改革方法,避免企业出现形式主义,教条主义现象。二是要坚定公司深化改革的信念,持续推进公司组织变革工作,简化、优化企业组织架构 ,杜绝企业忧患。防止企业出现组织庞大、流程固化等大企业病现象,保证公司转型升级的方法、方向和路径不跑偏,能持续。有效增强企业可持续发展能力。三是深入透彻的理解“赋能”的含义,以深化激励改革的措施为手段,发挥江河机电混改的经验与原有激励措施的优势,赋予企业和个人更大的活力和能量。同时在边界上多说不能做的事,明确工作中的红线和底线,在探索上少说不行,避免降低团队活力。四是增强党建、党风廉政建设、工团妇的工作力度。持续推进公司制度建设,对前阶段党风廉政建设工作进行总结,对已出现问题进行深入的剖析。在积极培养青年员工的同时,增加对公司退休干部职工的关心爱护。
  公司各部门、控股子公司80多名代表参加了本次会议。(图/王璐)

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